image.jpg

Derginin Adı: Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi Dergisi
Cilt: 2014/20
Sayı: 2
Makale Başlık: Okul Müdürlerinin İnisiyatif Alma Düzeyleri ile Öz-Yeterlikleri Arasındaki İlişki
Makale Alternatif Dilde Başlık: The Relationship between Principals’ Initiative Taking Levels and Self-Efficacy
Makale Eklenme Tarihi: 14.12.2014
Okunma Sayısı: 1
Makale Özeti: Bu araştırmanın amacı, Türkiye’deki kamu ilköğretim okulu müdürlerinin inisiyatif alma düzeylerinin öz-yeterlikleriyle ilişkisini incelemektir. İlişkisel tarama biçiminde desenlenen araştırmaya İstanbul, Çanakkale, İzmir, Eskişehir, Konya, Antalya, Kayseri, Samsun, Trabzon, Kars, Van ve Şanlıurfa’da ilköğretim okullarında görev yapan 381 okul müdürü katılmıştır. Araştırma verileri, Okul Müdürlerinde Kişisel İnisiyatif Ölçme Aracı ve Okul Müdürlerinin Yeterlik Algıları Ölçeği kullanılarak toplanmıştır. Araştırma Milli Eğitim Bakanlığı Eğitimi Araştırma ve Geliştirme Dairesi (EARGED) Başkanlığı’nca desteklenmiştir. Araştırma sonuçları okul müdürlerinin inisiyatif alma düzeyleri ile öz-yeterlikleri arasında pozitif yönde anlamlı ilişkiler olduğunu göstermiştir. Ayrıca, okul müdürlerinin her üç boyuttaki öz-yeterliklerinin kendiliğinden başlama, proaktiflik ve ısrarcılık boyutlarında kişisel inisiyatif alma durumlarını yordadığı tespit edilmiştir. Araştırma bulguları alanyazın ışığında tartışılmış ve uygulamaya dönük öneriler getirilmiştir
Alternatif Dilde Özet: The aim of this research is to analyze the relationship between initiative taking levels and self-efficacy levels of the state elementary school principals in Turkey. 381 randomly selected principals participated to the relational descriptive research from İstanbul, Çanakkale, İzmir, Eskişehir, Konya, Antalya, Kayseri, Samsun, Trabzon, Kars, Van, and Şanlıurfa. Data were collected through Personal Initiative Measurement Tool for School Principals and Principals’ Sense of Efficacy Scale. The research was supported by Ministry of National Education – Education Research and Development Directorate. Results show that there is a positive and significant relationship between initiative taking and self-efficacy levels of principals. Three dimensions of principals’ self-efficacy predict their taking initiative in the dimensions of self-starting, proactivity and persistency. Findings were discussed in light of literature and suggestions made for practice.